Giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp sản xuất

Connecta giúp doanh nghiệp sản xuất chuẩn hóa quy trình bán hàng, mua hàng, kho, sản xuất, chất lượng và báo cáo quản trị trên hệ thống công nghệ phù hợp với thực tế vận hành.

Điểm nghẽn thường gặp

Những điểm nghẽn thường gặp trong doanh nghiệp sản xuất

Các vấn đề vận hành phổ biến khiến doanh nghiệp sản xuất khó kiểm soát chi phí và chất lượng

Dữ liệu bán hàng, kho và sản xuất rời rạc

Các bộ phận sử dụng công cụ riêng biệt, dữ liệu không đồng bộ, khó có cái nhìn tổng quan về hoạt động kinh doanh.

Khó theo dõi tồn kho nguyên vật liệu và thành phẩm

Số liệu tồn kho không chính xác theo thời gian thực, dẫn đến thiếu hụt hoặc dư thừa nguyên vật liệu.

Thiếu kết nối giữa đơn bán hàng, lệnh sản xuất và mua hàng

Quy trình thủ công, phụ thuộc nhiều vào trao đổi qua email hoặc điện thoại, dễ xảy ra sai sót.

Báo cáo chi phí sản xuất không kịp thời

Khó tổng hợp chi phí nguyên vật liệu, nhân công, chi phí chung để tính giá thành sản phẩm chính xác.

Connecta giúp doanh nghiệp sản xuất giải quyết như thế nào?

Connecta bắt đầu từ việc phân tích quy trình sản xuất hiện tại, sau đó thiết kế hệ thống kết nối các bộ phận bán hàng, mua hàng, kho, sản xuất, kế toán và quản trị.

QUY TRÌNH GIẢI PHÁP
Quy trình
Dữ liệu
Hệ thống
Tự động hóa
Báo cáo quản trị
PHÂN HỆ

Các phân hệ thường được triển khai

Bộ công cụ vận hành toàn diện cho doanh nghiệp sản xuất

CRM / Sales

Quản lý khách hàng và đơn hàng

Purchase

Quản lý mua hàng và nhà cung cấp

Inventory

Quản lý kho và tồn kho

Manufacturing

Quản lý sản xuất và định mức

Quality

Kiểm soát chất lượng

Accounting

Kế toán và tài chính

Reporting Dashboard

Báo cáo và phân tích

LUỒNG VẬN HÀNH

Một luồng vận hành mẫu sau khi số hóa

Hành trình sản xuất xuyên suốt từ đơn hàng đến giao hàng và báo cáo quản trị

01
Sales Order
02
Production Planning
03
Material Check
04
Manufacturing Order
05
Quality Check
06
Delivery
07
Invoice
08
Management Report
ĐỐI TÁC CÔNG NGHỆ

Triển khai trên nền tảng phù hợp

Connecta lựa chọn nền tảng dựa trên quy mô, ngân sách, độ phức tạp vận hành và khả năng mở rộng của từng doanh nghiệp.

TƯ VẤN CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

Muốn biết mô hình sản xuất của anh/chị nên bắt đầu từ đâu?

Connecta có thể cùng anh/chị rà soát quy trình bán hàng, mua hàng, kho, sản xuất và báo cáo quản trị để đề xuất lộ trình triển khai phù hợp.

  • Rà soát sơ bộ quy trình sản xuất hiện tại
  • Xác định điểm nghẽn giữa sales, kho, mua hàng và sản xuất
  • Đề xuất hướng triển khai ERP, Automation hoặc AI phù hợp
Tư Vấn Miễn Phí

Nhận tư vấn chuyển đổi số

Điền thông tin để Connecta liên hệ và đề xuất hướng đi phù hợp cho doanh nghiệp của anh/chị.

Connecta sẽ liên hệ lại trong vòng 24 giờ làm việc.